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Betriebswirtschaftliche Beratung

Persönlich – Kompetent – Zielorientiert

Mehrwert für Ihr Unternehmen

Wir beraten Sie umfassend bei allen steuerlichen Belangen, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele zu erreichen.

Controlling

Controlling und betriebswirtschaftliche Beratung sind bedeutende Bereiche unserer beratenden Tätigkeit.

Umfangreiche Analyse

Unsere langjährige Erfahrung im Bereich IT wird uns die perfekten Ergebnisse für die Unternehmensplanung liefern.

Stetige Optimierung

Durch die parallelen Echtzeit-Auswertungen können wir immer zur Ertragssituation beraten.

Unternehmensplanung

Controlling und betriebswirtschaftliche Beratung sind bedeutende Bereiche unserer beratenden Tätigkeit.

Wir verstehen die betriebswirtschaftliche Beratung als ein wesentliches Steuerungsinstrument eines jeden Unternehmens.
In den vergangenen Jahren hat dieser Bereich für unsere Mandanten stark an Bedeutung gewonnen.

Die Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung liefert eine aussagekräftige und zukunftsorientierte Entscheidungsgrundlage für zukünftige strategische Entscheidungen.

Auf dieser Grundlage erstellen wir für Sie entscheidungserhebliche Auswertungen für Investitions- und Finanzierungsentscheidungen.
Die Einbindung in IT-Systeme unserer Mandanten gewährt dabei einen Datentransfer in Echtzeit, der die Aussagekraft der gewonnenen Zahlen nochmals erhöht.

Die dabei erzielten Auswertungen verwenden wir auch bei unseren international tätigen Mandanten, indem wir sie auf die wirtschaftlichen und sprachlichen Rahmenbedingungen in dem jeweiligen Land anpassen.

Die Einrichtung einer Betriebsabrechnung zur Erarbeitung von Kalkulationsgrundlagen unter Einbeziehung von Kostenrechnungssystemen ermöglicht es, die Ertragssituation unserer Mandanten zu analysieren und zu verbessern.

Im Einzelnen:

  • Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung
    • Investitionsplanung
    • Bilanz-, Ertrags- und Liquiditätsplanung
  • Beratung bei der Einführung und Verbesserung entscheidungsorientierter Kosten- und Leistungsrechnung
  • Erarbeitung von Strategien für Preisanpassungen oder neuen Preis- und Vergütungsmodellen
  • Aufbau einer kurzfristigen Erfolgsrechnung
    • Betriebsabrechnung
    • Kostenrechnung
    • Deckungsbeitragsrechnung
  • Existenzgründungsberatung
  • Fördermittelberatung
    • Begleitung von Investitionsprojekten
  • Unternehmensbewertung
  • Prüfung von IT-Systemen
  • Erstellung von Fortführungsprognosen/Sanierungskonzepten, Beratung in der Krise / Sanierung
IMMER AUF DEM AKTUELLSTEN STAND

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